Стратегия роста в условиях нестабильности

Специальный проект Олега Ишина и Маши Камергородской

Mr Ishin@ Ms Bymashka
Mr Ishin@ Ms Bymashka

Для кого этот проект максимально полезен?

  • Для предпринимателей и собственников
  • Руководителей по направлениям маркетинг и продажи

Первый этап: Анализируем существующую ситуацию в бизнесе и его процессы.

Результат этапа :  системная карта бизнеса для легкого управления денежным потоком.

  1. SWOT-анализ компании и личный SWOT- анализ собственника и определение «узких мест».
  2. Тестирование по методике PAEI и определение ключевых рекомендации для компании. Важно, что рекомендации разрабатываются с учетом вашей ситуации.
  3. Тестирование опорных точек для увеличения прибыли с целью выявить основные рычаги по управлению денежным потоком. Этот тест определяет узкие места в бизнес-процессах и показывает последовательность проводимых мероприятий по оздоровлению бизнеса.
  4. Тестирование персонала для определения стратегий мышления сотрудника и его соответствия занимаемой должности.

Второй этап: Разрабатываем стратегический и тактический план развития компании.

Результат этапа: готовый пошаговый план для реализации цели компании.

  1. Определяем конкретные цели компании.
  2. Разрабатываем стратегический план для реализации целей.
  3. Разрабатываем тактический план компании.

Третий этап: Реализация проекта

Результат этапа: увеличение прибыли минимум на 30%.

  1. Устанавливаем стандарты и правила работы компании. Утверждаем внутренний кодекс, и учет эффективности каждого сотрудника.
  2. Проводим мероприятия в зависимости от стратегии компании.
  • Мероприятия по командообразованию для того, чтобы каждый сотрудник понял цель компании и то, как он должен действовать в рамках заданной цели.
  • Мероприятия по обучению руководителей среднего звена и сотрудников, участвующих в получении прибыли, необходимым конкретным навыкам, которые непосредственно влияют на прибыль. Продажи, уникальное торговое предложение, копирайтинг, маркетинг, интернет-маркетинг и т.д.

Стоимость: по договоренности с учетом мероприятий стратегического и тактического плана.

Приглашаем обговорить эту стратегию за деловым завтраком и найти пути решения для Вашей ситуации. Запрос через форму « Анкета » или по телефонам 067 565 57 60 или 067 6 1111 26.

Блог Маши Камергородской

Блог Олега Ишина

Для того, чтобы посмотреть видео о некачественном обслуживании клиентов в торговых точках, нажмите одну из кнопок социальных сетей

Нажмите на одну из этих кнопок чтобы получить доступ

Добавить комментарий