Самолидерство – это также развитие некоторых важных качестви лидерского потенциала, а именно:

1. Развитие лидерского навыка Ответственности . Прежде всего, это ответственностьза самого себя, свои мысли, речь и поведение в целом. Но не переусердствуйте здесь, нив коем случае нельзя брать на себя чужую ответственность – вместо этого, попытайтесь поддерживать и поощрять в людях ответственность за самого себя.
2. Развитие лидерского качества Концентрации внимания . Быть внимательным – очень важно. Особенно это важно, когда вы точно знаете, что вам нужно, и концентрируетена этом свое внимание. Это помогает не отвлекаться на посторонние вещи вообще илив данный момент.
3. Развитие самолидерского качества Говорить правду . Правдивость – это личностное качество, которое очень тесно связано с искренностью. А искренность возникает тогда, когда вы последовательны в своих мыслях, словах и поступках.
4. Развитие лидерского качества Эмоциональной «гибкости» . Регулировать свое эмоциональное состояние можно при понимании того, что вы чувствуете и как сделать тоили иное чувство доминирующим в определенный момент. Также эмоциональная «гибкость» — это знание того, как подчинить эмоции в свою пользу. Умение собирать мужество и волю в кулак, когда они особенно нужны, а также умение переключатьсяна любую нужную эмоцию в мгновение ока – это очень важное личностное и лидерскоеумение.
5. Развитие самолидерского качества Терпеливости . Если вы будете терпеливы, то заметите, как дела будут идти своим чередом. Терпеливость означает отказ от попытокконтролировать все и вся. Терпеливость – это ожидание прояснения ситуации, когда будет очевидно, какой следующий шаг необходимо предпринять.
6. Развитие самолидерского качества Харизмы . Харизма – это исходящая от васпритягательность, когда вы верны самому себе и когда вы искренны. Самолидерство, самоуверенность и самоуважение – это такие личностные и лидерские качества, которые определяют умение жить и восхищаться сегодняшним днем.
7. Развитие умения Ставить себя на место другого : это способность видеть и ощущатьпроисходящее с другого ракурса. Это развитие взаимопонимания и даже эмоциональной привязанности в момент, когда кто-то ставит себя на место другого.

Но существуют также и барьеры на пути к развитию этих базовых личностных качеств, вот некоторые из них:

• Житейская суета
• Стремление отвечать за человека, контролировать все происходящее в его жизни (и дажебрать на себя чужую ответственность)
• Обычность и заурядность. Вы не относитесь к таким людям и достойны быть экстраординарными
• Нежелание что-либо менять в жизни
• Нежелание показывать свои чувства
• Отклонение от цели, неопределенность и желание бросить все на полпути
• Утомление, апатия, потеря интереса

Вы можете с легкостью развивать все эти личностные и лидерские качества, это вполне выполнимо. Ниже я предлагаю некоторые способы овладения этими навыками:

• Не бойтесь покорять новые вершины
• Как минимум сдерживайте свои обещания. Делайте даже сверх того, что требуется – это хорошая практика.
• Концентрируйтесь только на том, что вам действительно важно
• Старайтесь как можно чаще ставить себя на место другого
• Все время завышайте свои планки (и на много!)
• Ваша самопомощь должна быть на высоком уровне
• Чаще работайте над собой, анализируйте себя

Развитие своих личностных и лидерских качеств начинается с того самого момента, когдавы желаете их развивать! Начинать нужно постепенно, с чего-то одного, например, с уменияфокусироваться на нескольких вещах сразу. И помните – чем проще вы будете относиться к своему саморазвитию, тем легче и интереснее вам покажется этот путь.

Источник: http://www.hr-portal.ru/article/7-liderskih-kachestv-chto-nuzhno-nastoyashchemu-rukovoditelyu